 Уже давно никто не оценивает рекламный креатив по принципу "нравится-не нравится"
Трудно себе представить, чтобы проведение PR-кампании поручили начальнику отдела кадров, или главному бухгалтеру, но, например, корпоративными мероприятиями во многих современных фирмах, почему-то занимаются именно эти специалисты. Вы можете себе представить маркетинг-менеджера, который звонит в рекламное агентство с просьбой: "Пришлите мне, пожалуйста, сценарий рекламного ролика для моего продукта, у вас же точно есть несколько шаблонов ...?" Люди же, которые занимаются ивентами, подтвердят , что они слышали от своих заказчиков просьба прислать готовый сценарий не раз и не два ...
Уже давно никто не оценивает рекламный креатив по принципу "подобаеться не нравится", а рекламные кампании по принципу "моя жена видела не видела" - главное эффективность (читай: уровень продаж) Но в ивентах храни Вас Господь от того, чтобы платье ведущей не понравилось жене заместителя директора ....
Парадокс в том, что все это происходит с участием тех же специалистов по маркетингу, которые во всех других случаях не выпустят в печать одноразовую наклейку на товар без 100% уверенности в том, что она полностью соответствует бренд-бука, коммуницирует ценности бренда и работать на положительный имидж компании.
Бесспорно, эффект от события вычислить гораздо сложнее, чем эффект медиа-компании (проблема определения эффективности ивентов сих пор не решен и на Западе), но так же, как существуют правила планирования медиа-кампании, существуют правила планирования и организации специальных событий. Именно об этом и пойдет речь ниже.
|
